Групповая практика.
Мой подход к любой групповой работе кардинально отличается от нынешнего общепринятого коммерческого подхода. Более чем четверть-вековой опыт групповой работы убедил меня в том, что в этом весьма деликатном деле количество всегда обратно-пропорционально качеству: т.е. количество "случайных" участников всегда понижает качество создаваемого группой пространства.
И особенно это касается таких интенсивных практик, как ребёфинг. И потому, о моём подходе к групповой работе я расскажу здесь именно на примере ребёфинга (хотя этот подход актуален и для всех моих других групповых практик, например — расстановок)
Дело всё в том, что на внешнем плане люди, приходящие на групповую практику обычно вполне культурны, образованы и воспитаны, но на внутреннем плане у каждого, тем не менее, есть свой "подвал" на уровне бессознательного - "подвал" очень даже непростой и часто, прямо сказать с весьма и весьма серьезными "залежами"...
Мало того, у некоторых людей, кроме наличия этого "подвала" (что само по себе не есть какая-то вина человека, а просто это объективная реальность нынешнего состояния большинства людей социума), к сожалению, есть еще и подсознательное желание, стремление "сваливать" или "сливать" эту проблемность, эту "грязь" куда-то, на кого-то - туда, где есть хоть немного чистого свободного внутреннего пространства...
Мы таких людей постоянно встречаем в жизни, когда спокойная, гармоничная обстановка, скажем, в офисе, в вагоне, в каком-то общественном месте или просто в доме, вдруг как бы ни с того, ни с сего обостряется, напрягается, в атмосфере возникает раздражение, конфликтность - только потому, что пришел вот такой человек и начал проявлять какую-то активность - внешне самую обычную, банальную, будничную вроде как, вполне безобидную...
Если же, не приведи Бог, такой человек является начальником или вообще какой-то властью облечен...уууу...тогда для подчиненных или как-то зависимых от него людей это просто постоянная атмосфера напряжения, прессинга, тревоги, озлобления и т.д. - которая выматывает нервную систему даже тогда, когда на работе нет никаких авралов и объективных сложностей...
А уж про ситуацию, когда таким человеком является кто-то из близких, с которыми приходится жить под одной крышей, в одной семье, даже и говорить не хочется...очень уж печально сие есть...
В групповых процессах - хоть ребёфинга, хоть холотропной терапии, хоть контактной импровизации, хоть любых шаманских, медитативных и прочих практик - неизбежно возникает "общее психополе", "общее психоэнергетическое пространство" участников, ибо погружение в измененное состояние сознание происходит совместно, синхронно - под одну музыку, в одном помещении, при настройке на одного ведущего, после какой-то предварительной групповой работы, во время которой группа сонастраивается по всем планам (отчасти это напоминает тот же процесс, что показан в художественном фильме "Начало" с Леонардо Ди Каприо, где герои фильма входили в подобное групповое погружение)...
И вот если в такое поле попадают люди с такой подсознательной склонностью к "сливу", то вся эта грязь автоматически выходит в общее пространство и "оседает" на людей более чистых внутреннее, обладающих бОльшим внутренним потенциалом свободы, бОльшим объемом внутреннего мира (кстати, в вышеупомянутом фильме "Начало" этот момент тоже наглядно показан, когда подсознательные проблемы одного из участников чуть было не погубили всех)...
Ну, и особенно всё это "сливается" на ведущих...
Ведущий же в такой работе, на ряду с высоким техническим профессионализмом, умением филигранно работать с телом, должен обязательно уметь внутренне соединяться, открываться более возвышенным и более расширенным энерго-информационным пространствам и восходящим потокам.
Ведущий прямо во время группового процесса должен уметь входить в некое возвышенное медитативно-молитвенное состояние сознания, при котором это общее групповое поле оказывалось бы соединенным с высокими и чистыми энергиями, которые собственно, и осуществляют "чистку" и трансформацию всего этого "группового подвала".
А для всего этого ведущий должен иметь свою собственную постоянную индивидуальную практику восхождения и соединения с такими возвышенными потоками, иначе всей этой "психо-энергетической пыли-грязи", которая поднимается на повышенной групповой энергетике, просто НЕКУДА будет деваться, кроме как перераспределяться среди участников - как оно и происходит на "средне-статистических" групповых дыхательных процессах...
У меня же в те времена первых опытов групповой работы, было еще совсем недостаточно такой индивидуальной практики, я еще сам был совсем начинающим "духовным искателем", эдаким "слепым котенком" в этом плане.
У меня не было постоянного, устойчивого вектора внутренней "восходящей" работы, и я даже не имел какого-то более-менее четкого представления обо всем том, что так стройно описываю вот тут сейчас. Все это было пока только на интуитивном плане, и потому после таких групповых процессов мне приходилось очень несладко...
И вот потому я со временем отошел от этой формы работы, при которой фактически получалось, что я, как ведущий, выступал таким каналом по перекачки какой-то "психической мути" от тех у кого её слишком много к тем, у кого её поменьше...
Много лет потом я работал исключительно в индивидуальном ключе, но когда у меня образовалось уже несколько постоянных клиентов, с которыми мы проделали реальную большую работу с их "подвалами", то как-то спонтанно возникла идея подышать вместе.
Причем возникла даже не от меня, а от них, от моих клиентов (со многими из которых мы потом становимся хорошими приятелями и дружим уже чисто по-человечески, безотносительно каких-то профессиональных моментов).
И я вдруг тогда интуитивно поймал некую волну, что вроде как надо попробовать - тем более, что вариант предлагался не в городе, а на даче.
Мы собрались и попробовали...
И оказалось, что когда в групповую работу включены люди, которые уже потрудились со своим "подвалом", почистили его, когда эти люди настроены на постоянную внутреннюю работу и не склонны "сваливать" свои проблемы на кого-то, когда люди обладают достаточным внутренним тактом, бережностью, душевным теплом, - короче тем, что называется "внутренняя культура", а ведущий имеет достаточный "восходящий потенциал" - тогда групповая работа действительно усиливает трансформационные процессы, дает дополнительную энергию и приносит глубокое душевное удовлетворение всем участникам.
Таким образом, оказалось, что проблема тут не в самом наличии у участников такого "подвала" как факта, а в наличии или отсутствии ЛИЧНОГО НАВЫКА ОЧИЩЕНИЯ этого своего подвала.
Людей совсем без этого "подвала бессознательного" в нашем обществе практически нет.
Следовательно, компромиссным вариантом тут является именно наличие УЖЕ СФОРМИРОВАННОГО вектора самопознания, саморазвития и самосовершенствования наряду с наличием этого "подвала".
И вот теперь на таких принципах мы дальше и ведем нашу спонтанную групповую работу.
И главный тут принцип очень простой - отсутствие "случайных" людей.
В данную работу включаются только те люди, которые прошли у меня полноценный курс ребёфинга, которые хорошо знакомы с техникой, имеют уже вполне достаточный индивидуальный опыт, которым эта практика действительно интересна и с которыми мы при всем этом чисто по-человечески сошлись, стали приятелями или даже друзьями.
Соответственно, со всеми этими людьми я, как ведущий, уже имею вполне налаженный контакт, мы настроены на одну волну, и мне легко осуществить "сонастройку" всех участников и обеспечить таким образом связь всей группы с более возвышенными и расширенными пространствами...
Такая работа однозначно может быть только приватной, ибо при любой другой форме работы, когда человек платит деньги и приходит на тренинг уже как потребитель предлагаемой услуги, обеспечить отсутствие "случайных" людей НЕВОЗМОЖНО.
В существующем ныне устройстве социума, где деньги являются главным критерием любых процессов, в ситуации когда человек заплатил эти самые деньги - автоматически подразумевается, что он уже имеет полное право пользоваться предоставляемой услугой по полной программе, а ты, как ведущий, будь добр, имей дело с этим "подвалом" по полной программе, ибо раз он тебе заплатил, то ты ему уже должен.
Соответственно, и все остальные участники тренинга будьте добры, принимайте этого "потребителя" во всей красе и делитесь с ним своим внутрениим пространством.
То есть принцип "клиент всегда прав" - тут абсолютно неприемлем! Это - формула деградации и разложения применительно к такого рода процессам!
Если мы хотим какого-то ЖИВОГО И ЧЕЛОВЕЧНОГО процесса, то власть денег должна остаться за порогом этого процесса, ибо власть денег в нынешнем её виде, в самой своей сути отрицает человечность.
Таким образом, группа всегда должна иметь возможность отказать в участии тому, кто ей несозвучен - точно так же, как любой организм имеет полное право отказать той пище, которая ему не нравится, которая дурно пахнет или плохо выглядит.
"Потребительско-клиентский принцип" в данном случае подобен тому, как если бы какой-нибудь патогенный микроб, кишечная палочка, возбудитель болезни имели возможность просто заплатив какие-то там "микробиологические деньги" проникать в организм человека и иммунная система при этом не имела бы право его "замочить" ибо "клиент всегда прав"...
А ведь именно так и происходит практически во всех современных группах любого направления! Плати - и пользуйся!...
И, если в группах психологического направления это еще как-то допустимо, ибо там люди не осуществляют совместного погружения в "измененку", то в группах ребёфинга или холотропа, это никак не допустимо, ибо там происходит именно соединение на всех уровнях, в том числе и уровне бессознательного...
"Духовный иммунитет" в таких делах должен быть не менее суров и бескомпромиссен, чем физический...
И основным носителем такого иммунитета, разумеется, является организатор и ведущий группы.
Я больше уже не хочу создавать вокруг себя ситуацию "энергетического месива", и потому в плане подбора участников группы я абсолютно бескомпромиссен и однозначен - только люди созвучные мне и друг другу, только люди душевно не ленивые, реальносклонные и умеющие над собой работать и только люди, с которыми мы уже съели свой "пуд соли" в индивидуальном курсе.
Как показывает наша практика, такой подход к групповому ребёфингу реально эффективен, экологичен и человечен
.
Мы все всегда рады встрече, встречаемся с широкими улыбками, обнимаемся как старые друзья, и мы всегда ждем возможности в очередной раз выехать в наше "надышенное местечко" и делали бы это чаще, если бы не дела житейские, которые связаны прежде всего с тем самым миром "власти денег" в котором нам приходиться жить и самообеспечиваться...
Далее несколько фотозарисовок с одного из таких наших приватных тренингов.
В начале у нас обычно проходит информационно-теоретическая часть, где мы обговариваем то направление, в котором будем работать, делаем записи, пометки, формируем своё индивидуальное намерение на предстоящую работу (и даже пишем своего рода "wish-лист":))
Обычно мы тут же играем в какие-то интеллектуальные игры, шутим, рассказываем какие-то истории из жизни..
Нередко поток общения выводит нас на осмысление весьма глубоких сторон жизни и мы начинаем какое-то философско-эзотерическое совместное исследование, познание...
И в процессе такого обмена информацией, у нас само собой создается некий общий информационный фон.
После информационной части у нас идет какая-то телесная работа или игры, которые дают возможность хорошей эмоционально-энергетической сонастройки, и потом - собственно сам групповой ребёфинг под очень хорошую 100-ваттную акустическую систему...
После же дыхательного процесса, мы снова собираемся в кругу и делимся впечатлениями, я отвечаю на вопросы.
Ну, а после всего этого, каждый может побыть наедине с самим собой, или пойти погулять на природу — вобщем, дальше уже само пространство помогает интегрировать весь тот опыт, который человек получил в дыхателньом процесс.